
Au Québec, nous avons la chance que plusieurs organisations s’engagent dans la voie de l’entreprise libérée et responsabilisante.
Voici les organisations qui ont accepté de témoigner dans le cadre du parcours “Vivre l’organisation autrement, les premiers pas vers l’entreprise libérée”
Pour vous donner une idée de la diversité de ces entreprises, il y a ici les détails sur les lieux d’opération, le type d’entreprise, la date de fondation et le nombre de personnes.
Armoires AD Plus, Québec, Lévis, Sainte-Marie-de-Beauce, entreprise manufacturière et de vente d’armoires, entreprise familiale, fondée en 1993, 100 personnes.
Bureau international, Cégep Limoilou, service dans une organisation publique, 8 personnes.
Groupe Morneau , 23 terminaux à travers la province, l’Ontario et le Labrador, entreprise de transport, entreprise familiale, fondée en 1942, 1600 personnes.
Outillages K&K ltée , Saint-Jean-sur-Richelieu, entreprise manufacturière (moules à injection plastique), entreprise familiale, fondée en 1962, 25 personnes.
Produits Métalliques Bussières Inc. (PMB) (Produits Métalliques Bussière), Saint-Henri-de-Lévis, entreprise manufacturière (transformation métal en feu vers des produits manufacturiers), entreprise familiale en modification, fondée en 1991, 120 personnes.
Regitex , Saint-Joseph-de-Beauce, entreprise manufacturière (textile), entreprise familiale, fondée en 1998, 65 personnes.
SD MAINTENANCE, entreprise d’entretien ménager commercial, entreprise privée, fondée en 2019, 150 personnes.
L'éventail de ces organisations présenté ici est large : elles comprennent de 8 à 1600 personnes, un service public et des entreprises privées et familiales, sont situées au Québec et s'étendent jusqu’en Ontario et au Labrador et ont été fondées il y a entre 82 et 5 ans.
Un programme pour s’y initier et aller plus loin
Si maintenant est un bon moment pour aller plus loin dans l’initiation à ce paradigme de management, avec Audree Fortier et la formation continue du Cégep Limoilou nous avons créé le programme “Vivre l’organisation autrement, les premiers pas vers l’entreprise libérée”. Toutes les informations sont ici, nous y verrons entre autres :
👉 À clarifier vos motivations à vous et par ou commencer ou poursuivre dans votre organisation à vous
👉 Approfondir les concepts visités dans cet article
👉 Développer des capacités et une posture d’accompagnement en organisation
👉 Développer les bases d’une communication authentique
👉 Et mener votre changement en lien avec votre propre dynamique interne et organisationnelle
Mon engagement personnel
Il y a, à la base, une croyance forte en moi, qui a trouvé écho dans une nouvelle façon de vivre l’organisation, nous devons réinventer et réenchanter nos structures et nos façons de vivre ensemble afin de faire face aux défis d’aujourd’hui. Le travail est pour moi un des endroits où la réinvention est possible.
Quand j’ai lu le livre de Frédéric Laloux, Reinventing Organizations, qui mettait des mots en définisant les paradigmes passés d’organisations et en esquissant celui à venir, je me suis dit : "je ne suis pas folle et surtout, je ne suis pas seule". Ce mode de vivre l’organisation faisait profondément écho à l’intérieur de moi.
Je suis honnête en disant que de ma première lecture, je n’ai pas tout compris. En tout cas pas comme je le saisis aujourd’hui. Je voyais au départ cette entreprise comme un idéal, un absolu, un monde presque parfait j’ose dire.
Alors qu’aujourd’hui j’en saisis beaucoup mieux les nuances. J’étais plus à l’aise avec l’aspect de plénitude qu’avec ceux de l'autogouvernance et la raison d’être évolutive. Je saisis maintenant que l’aventure est simplement humaine, qu’il y a conflits, peurs et indécision, on ne supprime pas l'inconfortable, on vit avec en le reconnaissant dès qu’il se présente.
Je n’avais aucune idée de comment me lancer. Ça m'a pris plusieurs années, et plusieurs essais et erreurs pour éclairer ces zones. Je ne souhaite plus non plus (la plupart du temps!), aller quelque part. J’essaie de me ramener à l’ici et maintenant et de bâtir à partir de cela.
Ici et maintenant, ce beau parcours voit le jour, avec l’intention forte qu’il porte de rassembler et de faire découvrir ce nouveau paradigme de management au plus grand nombre.
Intention qui colle pile avec ma mission, mettre mes talents d’accompagnatrice, de curieuse et de rassembleuse au service de la propagation de ce paradigme de management.
Co-créons dès maintenant le monde dans lequel nous voulons vivre!
Prêt-e pour l’aventure?
La dernière partie de la série "C'est quoi l'entreprise libérée" sera publiée la semaine prochaine avec son glossaire, afin de s'y repérer avec les mots utilisés!
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